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川投集团召开2018年资本运营工作会

川投集团 2018/04/11 0
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2018年4月9日,川投集团召开2018年资本运营工作会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘体斌出席会议并讲话,副总经理李文志、工会主席王怀林、纪委书记田雨晴及相关部门负责人、七家平台公司主要负责同志参加会议,会议由总会计师郑世红主持。会议讨论通过了《川投集团资本运营工作领导小组建议方案》和《部门(中心)和各平台公司2018年资本运营工作目标》。集团七家全资、控股平台公司负责人报告了一季度资本运营及项目拓展等工作情况,并重点针对项目推进过程中存在的困难和薄弱环节提出了下一步的工作举措。

集团公司首次召开资本运营工作会议,其目的就是要对接集团总体规划,推动集团公司跨越式发展,把以资产并购和重组为核心的资本运营工作摆在更加突出的位置,把项目投资内生驱动、资产并购外延扩张,作为集团在“十三五”实现总资产超千亿元目标的主要措施和重要推动力量。

体斌总经理从什么是资本运营,为什么开展资本运营,集团资本运营问题出在哪里以及怎样开展资本运营四个方面全面明晰了资本运营的概念及特征,分析了集团当前面临的严峻形势,剖析了资本运营工作中存在的问题,明确了下一步工作推进的任务分解清单。他指出,要用好资本的星星之火,形成川投集团快速发展的燎原之势;紧抓时代机遇、政策形势、行业潮流和战略目标四个方面,实现川投集团由传统“资产管理中心”向“资本运营中心”的转变。当前,集团在开展资本运营工作中存在“守株待兔”、“刻舟求剑”、“叶公好龙”的思想问题,主要由“两个不明确”和“两个缺少”等原因导致。面对激烈的外部挑战和严峻的内部形势,集团要在总体上坚持“五大原则”,同时通过建立健全组织机构,打造专业人才“特种部队”,明确任务目标分解落实,优化激励考核机制,坚持形成以旬保月、以月保季、以季保年的长效工作机制的五大推进举措,对症下药、解放思想、勇于开拓,为川投集团全面深化改革、实现跨越发展,完成“保一争二”目标而不懈奋斗。


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